{"id":281,"date":"2026-10-22T18:13:39","date_gmt":"2026-10-22T18:13:39","guid":{"rendered":"https:\/\/wallion.com\/?p=281"},"modified":"2026-10-29T23:41:45","modified_gmt":"2026-10-29T23:41:45","slug":"cuanto-cuesta-software-a-medida-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wallion.com\/ca\/blog\/cuanto-cuesta-software-a-medida-2026\/","title":{"rendered":"Quant costa el programari a mida a Espanya (2026)"},"content":{"rendered":"
\n

2026-09-10 \u00b7 Oscar<\/p>\n\n\n

\"Tres<\/figure>\n\n\n

A Espanya, el setembre del 2026, Wallion publica tres xifres: Diagn\u00f2stic 1.900 \u20ac<\/strong> (es descompta si segueixes), construcci\u00f3 6.900\u201314.900 \u20ac<\/strong> nom\u00e9s per un flux intern \/ una eina interna<\/strong>, i llic\u00e8ncia des de 390 \u20ac\/mes<\/strong>. Aix\u00f2 no \u00e9s \u201cqualsevol programari a mida\u201d: apps, MVPs i staffing van a preu tancat per escrit<\/strong>, fora d'aquesta banda. Si alg\u00fa ancora un producte amb usuaris externs a 6.900\u201314.900 \u20ac, est\u00e0 comparant l'enc\u00e0rrec equivocat.<\/p>\n\n\n

Aquesta p\u00e0gina \u00e9s la tarifa i el criteri de comparaci\u00f3 - no un cas amb clients inventats. Oferta: \/pricing<\/a>. Hub: \/software<\/a>.<\/p>\n\n\n

Mercat 2026 davant de Wallion (Option D)<\/h2>\n\n\n

A la taula solen apar\u00e8ixer PDFs orientatius, retainers i rangs d'ag\u00e8ncia que, per a un enc\u00e0rrec mitj\u00e0 de programari a mida a Espanya, solen situar-se entre uns 15.000 i 80.000 \u20ac<\/strong> (de vegades m\u00e9s) quan l'abast \u00e9s gandul, hi ha capes de project management i el risc de la retallada el porta el comprador. Aqu\u00ed no anomenem estudis aliens: nom\u00e9s un resum an\u00f2nim de mercat 2026<\/strong> davant del que Wallion publica.<\/p>\n\n\n

Concepte<\/th>Mercat 2026 (rangs an\u00f2nims)<\/th>Wallion (Option D)<\/th><\/tr><\/thead>
Entrada \/ discovery<\/td>Kickoff o discovery sovint a diversos milers; de vegades \u201cgratis\u201d i despr\u00e9s hores<\/td>Diagn\u00f2stic 1.900 \u20ac<\/strong> tancat; si segueixes, es descompta de la construcci\u00f3<\/td><\/tr>
Un flux intern acotat<\/td>Projecte o retainer: sovint 15\u201340k \u20ac<\/strong> (o m\u00e9s) si el PDF no escriu \u201centra \/ no\u201d<\/td>6.900\u201314.900 \u20ac<\/strong> fix \u2014 nom\u00e9s<\/strong> una eina interna \/ un flux, 4\u20138 setmanes; inclou 3 mesos de llic\u00e8ncia<\/td><\/tr>
App, MVP, programa ampli<\/td>Rangs t\u00edpics de mercat 30\u201380k \u20ac<\/strong>+ quan hi ha diverses mans, marca i abast obert<\/td>Preu tancat per escrit<\/strong> (una altra xifra; mateix model abast + n\u00famero + data)<\/td><\/tr>
Mes a mes<\/td>Retainer, tiquets o \u201cdespr\u00e9s iterem\u201d = hores<\/td>Llic\u00e8ncia des de 390 \u20ac\/mes<\/strong> si mantenim all\u00f2 constru\u00eft<\/td><\/tr>
Qui porta el risc de l'abast<\/td>Sovint el comprador, si el PDF \u00e9s borr\u00f3s<\/td>Abast escrit el dia u; si es mou, es reobre el preu<\/strong>, no s'amaga en m\u00e9s hores<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

La pregunta \u00fatil no \u00e9s \u201cqui \u00e9s m\u00e9s barat el mes u\u201d. \u00c9s: qui porta el risc si l'abast es mou i est\u00e0 escrit? El criteri fix vs hores \u00e9s a preu tancat o per hores<\/a>. Aquesta p\u00e0gina \u00e9s la tarifa Option D i la comparaci\u00f3; aquella \u00e9s el marc de compra.<\/p>\n\n\n

Qu\u00e8 entra a cada xifra Wallion (Option D)<\/h2>\n\n\n

Diagn\u00f2stic \u2014 1.900 \u20ac<\/h3>\n\n\n

Entra:<\/strong> un flux (no \u201ctota l'empresa\u201d); auditoria de com viu avui (full, correu, tres eines que no es parlen); prototip navegable; pressupost tancat de construcci\u00f3 per escrit; dues setmanes de calendari segons l'oferta.<\/p>\n\n\n

No entra:<\/strong> un deck de transformaci\u00f3 de sis mesos; staffing disfressat de diagn\u00f2stic; construir el producte complet dins dels 1.900 \u20ac; promeses de titularitat o escrow a la web.<\/p>\n\n\n

Si no seguiu, us quedeu abast i prototip \u2014 no un PDF buit. Si seguiu, el Diagn\u00f2stic es descompta<\/strong> de la construcci\u00f3. Detall: \/pricing<\/a>.<\/p>\n\n\n

Construcci\u00f3 \u2014 6.900\u201314.900 \u20ac (un flux)<\/h3>\n\n\n

Aquesta banda \u00e9s una eina interna: un flux<\/strong>, despr\u00e9s del Diagn\u00f2stic. Patrons de taula (sense clients inventats): pressupostos, seguiment, planificaci\u00f3 o informes que l'equip fa servir cada dia; substituir el full que per tancar el dia 28.<\/p>\n\n\n

Entra:<\/strong> el flux escrit al Diagn\u00f2stic; construcci\u00f3 desplegada al ritme publicat (4\u20138 setmanes per a un flux acotat); tres mesos de llic\u00e8ncia inclosos segons loferta; integracions que el Diagn\u00f2stic hagi fitat com a part d'aquest flux.<\/p>\n\n\n

No entra:<\/strong> app amb usuaris externs \/ MVP de producte; "digitalitzar l'empresa" o tres fluxos al mateix nombre; staffing o refor\u00e7 de backlog; redisseny de marca o un segon producte \u201cja que estem\u201d; canvis d'abast a meitat (es reobre el preu).<\/p>\n\n\n

Si el dolor \u00e9s producte per fora: \/software\/mvp<\/a>. Si \u00e9s el flux intern: \/software\/herramientas-internas<\/a>.<\/p>\n\n\n

Llic\u00e8ncia \u2014 des de 390 \u20ac\/mes<\/h3>\n\n\n

Hosting, seguretat, canvis reguladors i d'APIs, sostre de canvis petits, suport en horari laboral segons l'oferta publicada. La construcci\u00f3 \u00e9s el tros; operar \u00e9s el mes. La titularitat del codi i qualsevol dip\u00f2sit en escrow es fixen al contracte del projecte, no en aquesta web. M\u00e9s context: propietat del codi<\/a>.<\/p>\n\n\n

Apps, MVPs, staffing<\/h3>\n\n\n

Mateix model (abast + n\u00famero + data), una altra xifra<\/strong>. No la banda 6.900\u201314.900\u20ac. Demaneu fix escrit despr\u00e9s del Diagn\u00f2stic.<\/p>\n\n\n

Per qu\u00e8 el mercat parla de 15\u201380k \u20ac<\/h2>\n\n\n

Un rang alt no \u00e9s \u201crobatori\u201d per defecte. Sol reflectir:<\/p>\n\n\n

    \n
  1. Abast obert<\/strong> \u2014 una app comercial sense frase d'entra\/no. Qui firma absorbeix o reobre d'amagat.<\/li>\n\n
  2. Capes d'ag\u00e8ncia<\/strong> \u2014 account, PM, disseny, diversos perfils facturant kickoff i alineaci\u00f3.<\/li>\n\n
  3. Hores amb etiqueta de fix<\/strong> \u2014\u201cdespr\u00e9s iterem\u201d = comptador. El risc de la retallada \u00e9s vostra.<\/li>\n\n
  4. Diversos fluxos o producte extern<\/strong> \u2014 usuaris, onboarding, dispositius: no \u00e9s un flux intern.<\/li>\n\n
  5. Descobriment etern<\/strong> \u2014 mesos de workshops abans d'un n\u00famero que encara \u00e9s orientatiu.<\/li>\n\n
  6. Comparar productes diferents<\/strong> \u2014 un PDF orientatiu de 40k davant d'un fix d'un flux no competeixen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

    Wallion no inventa tarifes de tercers. Publica Option D i deixa el risc de labast escrit. Criteri de model: preu tancat o per hores<\/a>. Titularitat i escrow: nom\u00e9s contracte \u2014 veure propietat del codi<\/a>. La titularitat del codi i qualsevol dip\u00f2sit en escrow es fixen al contracte del projecte, no en aquesta web.<\/strong><\/p>\n\n\n

    Exemple TCO a 12 i 36 mesos (il\u00b7lustratiu, Option D)<\/h2>\n\n\n

    Aix\u00f2 no<\/strong> \u00e9s un cas destudi ni un client real. \u00c9s aritm\u00e8tica amb les xifres publicades, per comparar models a taula. Sup\u00f2sit: un flux intern al punt mitj\u00e0 de la banda de construcci\u00f3 (10.900 \u20ac<\/strong>), Diagn\u00f2stic 1.900 \u20ac<\/strong> descomptat en seguir (net d'entrada en construcci\u00f3 = 10.900 \u20ac despr\u00e9s de cr\u00e8dit), i llic\u00e8ncia 390 \u20ac\/mes<\/strong> despr\u00e9s dels 3 mesos inclosos a la construcci\u00f3.<\/p>\n\n\n

    Horitz\u00f3<\/th>Quines sumes (exemple)<\/th>Ordre de magnitud<\/th><\/tr><\/thead>
    Any 1<\/td>Construcci\u00f3 10.900 \u20ac (Diagn\u00f2stic acreditat) + 9 mesos de llic\u00e8ncia \u00d7 390 \u20ac<\/td>\u2248 14.410 \u20ac<\/strong><\/td><\/tr>
    Anys 1\u20133<\/td>Any 1 + 24 mesos m\u00e9s de llic\u00e8ncia \u00d7 390 \u20ac<\/td>\u2248 23.770 \u20ac<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

    Si el Diagn\u00f2stic no s'acredita (no seguiu), heu pagat 1.900 \u20ac per abast i prototip \u2014 i no heu cremat la banda de construcci\u00f3 en el problema equivocat. Si a taula alg\u00fa posa un retainer d'ag\u00e8ncia a 2.500\u20134.000 \u20ac\/mes sense frase de \u201cfet\u201d, l'any tres sol superar amb escreix aquest exemple encara que el mes un \u201csembl\u00e9s barat\u201d. Etiqueteu sempre el TCO com exemple amb Option D<\/strong>, no com a promesa d'un projecte concret: el n\u00famero tancat surt del Diagn\u00f2stic.<\/p>\n\n\n

    Qu\u00e8 dispara el preu (sis factors)<\/h2>\n\n\n
      \n
    1. Abast borr\u00f3s<\/strong> \u2014 sense \u201caix\u00f2 entra \/ aix\u00f2 no\u201d no hi ha fix fiable; hi ha esperan\u00e7a amb xifra.<\/li>\n\n
    2. Diversos fluxos en un sol n\u00famero<\/strong> \u2014 tres processos \u2260 una eina interna.<\/li>\n\n
    3. Usuaris externs \/ MVP<\/strong> \u2014 una altra banda; demaneu fix escrit, no ancleu 6.900\u201314.900 \u20ac.<\/li>\n\n
    4. Integracions sense fitar<\/strong> \u2014 \u201ctotes les API\u201d no cap en un flux; el Diagn\u00f2stic les llista.<\/li>\n\n
    5. Canvi d'abast a meitat<\/strong> \u2014 es reobre el preu; no s'amaga en hores.<\/li>\n\n
    6. Staffing barrejat amb projecte<\/strong> \u2014 mans en un backlog viu \u00e9s un altre enc\u00e0rrec; no el fiqueu a la banda d'un flux.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

      Custom vs SaaS vs low-code (regla de decisi\u00f3)<\/h2>\n\n\n